Desde el año 2001 trabajo en una zona gris entre lean thinking, six sigma, human centered desing, Scrum, Kanban, procesos y gestión de portafolios. Disfruto seleccionando y adaptando estas prácticas al día a día de organizaciones en las que he trabajado como Banesco, IESA, Cines Unidos, Deloitte y Global Bank.

El rol que mejor me resume en algo así como Product Owner con mucha intensidad en delivery.

Me siento muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios organizacionales con el nivel ejecutivo, porque he transitado cualquier cantidad de implementaciones (ISO, BSC, Six Sigma, Agile entre otras), por eso dispongo de muchas certificaciones de gran prestigio por las organizaciones que las respaldan (PMI, Scrum.org e IDEO). En varios proyectos he tenido mucho éxito y otros han sido fracasos rotundos.

He desarrollado cargos como ingeniero de proyectos, gerente de mejora continua, gerente de proyectos y portafolios hasta inteligencias de procesos, sin embargo, mientras menos jerarquías para mí es mucho mejor, disfrutando ser parte de equipos con fuerte propósito. En mis ratos libres hago voluntariado centrado en la educación, diseño y creación de comunidades.

Usualmente me buscan para que brinde contactos, crear negocios, conectar cosas y pedir información.