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Why Attend?

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
November 16, 10:00 am —
November 17, 6:00 pm CET
Location:
Madrid, Spain
€800
Precio Normal
Ends on October 31
€650
Early Bird
On sale from November 1
José Andrés Sánchez Moreno
9.32 from 22 reviews
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Objetivos del curso

Al final de este curso podremos gestionar de manera correcta y práctica todos los cambios propuestos por el modelo de Lean Change Management y muchos otros que apalanquen la evolución y transformación de su organización hacia entornos ágiles, o para gestionar de manera ágil los cambios que desencadenan los proyectos en la organización.

Adicional contar con todos los conceptos que ADKAR ofrece para poder mover palancas organizacionales que ayuden a su cambio se logre.

Visión

El vertiginoso cambio de las organizaciones hacia la agilidad, las nuevas generaciones laborales como lo son los Millenias y los nuevos esquemas de trabajo más orientados a tener equipos auto organizados y menos en comando de control, plantean grandes desafíos en las organizaciones.
 
Hemos querido reunir en una sesión única todos los elementos necesarios para poder combinar las fortalezas de Lean Change Management y los cambios organizacionales que plantea haciéndolo realizable a gran escala y soportado por la estructura que ofrece la evaluación de ADKAR y sus palancas de transformación.


¿Cuál es la diferencia de este curso a otros?

¡La experiencia y la implementación real! pues el instructor trae toda su experiencia en implementación real de los modelos y pone a la disposición de todos los alumnos las mejoras y adaptaciones que ha tenido que realizar.



Adicionales obtendrás conocimientos que no aparecerán en el curso cuentos normales como:

  • Facilitación
  • Solución de conflictos
  • Negociación
  • Agilidad aplicada

Temario

Durante este taller se analizarán de manera teórica y práctica los siguientes temas:

  • Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional.
  • Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio.
  • Cómo usar técnicas ágiles dentro de su marco de gestión de cambios peligrosos.
  • Cómo reemplazar la "resistencia al cambio" en "respuesta al cambio".
  • Cómo modernizar sus prácticas de gestión del cambio.
  • Cómo usar herramientas de planificación y medición livianas como Lienzos de
  • Cambio, Asignación de Perspectivas y más.
  • Cómo crear su propio marco del cambio que se adapte mejor a su contexto organizacional.
  • Liderar y administrar en complejidad.
  • Superando la resistencia con enfoque ADKAR.
  • Alineación del cambio desde cualquier nivel.
  • Organizándose para un cambio ágil.
  • Inversión para un cambio ágil.
  • Manejando el conflicto.
  • Escalamiento del cambio.
  • Enfoque adaptativo del cambio.
  • Experimentos y hacks culturales.
  • Palancas para transformación organizacional.
  • Manejo de Canvas.
  • Simulación de cambio organizacional real.


Herramientas

Recursos usados ​​durante el taller que serán parte de tu caja de herramientas: Lego Serious Play para descubrir insight, Story Telling para descubrir insight, Hot Seat descubrir insight, Recuadro de rendición de cuentas, Radio de explosión, Lienzos, Experimentos, Lean Coffee , Mapeo de perspectiva y Lienzo estratégico, como herramienta propia creada para este taller.


Audiencia

¿A quién está dirigido este curso?

  • Directores, Gerentes.
  • Jefes de Proyecto, Líderes de Proyecto o Gerentes de Proyectos.
  • Propietarios de productos, gerentes de productos y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
  • Consultores, Scrum Masters o Agile Coach interesados ​​en mejorar o comprometidos las competencias, motivación y el trabajo en equipo.
  • Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital o Ágil.


Este taller es para usted si está pensando en:

  • Aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudará a facilitar la transformación ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.
  • Querer llevar a cabo sus habilidades como gestor de cambio al siguiente nivel en la estructura organizativa.
  • Aprender a manejar los impedimentos más allá del equipo.
  • Ayudar a introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización, mejorando el uso eficiente de la inversión y contribuyendo en la felicidad de las personas.

Entregables

  • Workbook del participante.
  • Libro electrónico (PDF, EPUB, MOBI):  versión en inglés  “  Lean Change Management” en inglés
  • Libro electrónico (PDF): "  Cómo cambiar el mundo"  . versión inglesa
  • Certificado de Lean Change Agent disponible por Happy Melly para cada participante.
  • Diseños listos para impresión de todos los Canvas
  • Tendrás todo lo necesario para desde el día 1 poder comenzar a aplicar Gestión de cambio ágil en tu organización.


José Andrés
Sánchez Moreno

Soy un Ágil Coach empresarial que ayuda a las compañías a conectar su estrategia de cara al cliente con sus decisiones financieras y operativas. A través de prácticas ágiles acompañado temas críticos como fondeo de proyectos, flexibilización de procesos, pero sobre todo un pensamiento de logros a corto plazo y con mayor éxito en ejecución.
Sumado a lo anterior soy un apasionado por el crecimiento de las personas, apoyando su desarrollo en conocimiento y experiencia.

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