Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
July 17, 8:00 am —
July 19, 2:00 pm -05
Location:
Online
USD250
Precio Early Bird: 1 Participante
Ended on July 4
USD280
Precio Normal: 1 Participante
Ends on July 18
USD545
Grupo: 2 Participantes
Ends on July 18
USD750
Grupo: 3 Participantes
Ends on July 18
USD1,000
Grupo: 5 Participantes
Ends on July 14
Lorenzo Armenta Fonseca
9.59 from reviews
Upcoming events:
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Lean Change Agent Online Workshop

¿En qué consiste este workshop?

Mediante este workshop online los participantes serán capaces de utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo la implementación y despliegue de cambios organizacionales basados en la experimentación continua.


Los temas de este workshop son de interés para diferentes roles, tales como Change Agents, Change Managers, Gerentes, Líderes de Equipo, Agile Coaches, Scrum Masters, Consultores  y especialmente aquellas personas que trabajan en gestión de cambios organizacionales.

En este workshop de Lean Change Agent Online consta de seis sesiones de dos horas y media cada una, 15 horas en total. Para recibir el certificado oficial, los participantes deben asistir a las seis sesiones del taller online.

¿Qué aprenderás?

A continuación, se enlistan algunas de los principales Canvas y prácticas que trabajaremos durante este Workshop:

- Lean Change Management Cycle

- Strategic Change Canvas

- Change Options Canvas

- One Page Canvas

- Experiments

- Experiment Tracking Canvas 

- Blast Radius Canvas

- Perspective Mapping Canvas

- ADKAR Model

- Lean Coffee

¿Qué temas veremos?

Durante este workshop se trabajan de manera teórica y práctica los siguientes temas:

- Cómo utilizar el ciclo del Lean Change Management en la gestión de cambios.

- Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional para llevar a cabo una Transformación Organizacional, Cultural o Agile.

- Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio de manera efectiva.

- Cómo utilizar los Canvas propuestos en Lean Change Management en la gestión de cambios.

- Cómo combinar algunos de los elementos de ADKAR con Lean Change Management.

- Cómo alinear las expectativas del cambio con los Sponsors del cambio a través del Canvas Estratégico del Cambio.

- Cómo diseñar Hipótesis de Cambios y Experimentos conforme a Lean Change Management.

Es importante señalar que el contenido del workshop está diseñado para impartirse en formato online, por lo que todas las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un taller en línea efectivo con los participantes.

Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Lean Change Agent, así como el Badge de Explorer.


¿A quién está dirigido?

Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:

- Change Agents involucrados en las iniciativas de cambio organizacionales o en iniciativas de Transformación Agile o Digital.

- Change Managers interesados en conocer sobre métodos y técnicas de cambio y estén buscando por ideas modernas diseñadas para trabajar al ritmo del cambio de hoy.

- Agile Coaches que quieran aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.

- Scrum Masters que quieren llevar sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.

- Directivos, Gerentes y Líderes de Equipos que piensan en el largo plazo, pero se sienten bloqueados con la forma de influir en el cambio.

- Otras personas que quiera aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización con un enfoque ágil basado en experimentación continua y en prácticas de Lean Startup.

¿Cómo puedes participar?

No hay requisitos previos para este workshop online, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos sobre Gestión del Cambio o Agile.

A continuación, se enlistan algunos de los principales requisitos tecnológicos:

 - Conexión: Buena conexión a internet.

 - Equipo: Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet).

 - Video: Cámara de video para las sesiones.

 - Herramientas: Descargar e instalar Zoom en su equipo.

 - Materiales: Tener una cuenta en Gmail para usar Google Drive.

 - Plataformas: Tener una cuenta de Miro y MURAL.


¿Cuándo son las sesiones?

Este workshop online tendrá una duración de 15 horas, distribuidas en 6 sesiones de dos horas y media por sesión. Este workshop inicia el día viernes 17 de julio y termina el domingo 19 de julio.

Las sesiones online con el Facilitador se llevarán a cabo los días viernes, sábado y domingo de 8:00 am - 2:00 pm. (GMT/UTC-05:00) - Hora de Bogotá, Colombia. Estos son los horarios establecidos para las sesiones:

- Sesión 1: Viernes 17 de Julio - 8:00 am - 10:30 pm

- Sesión 2: Viernes 17 de Julio - 11:30 am - 2:00 pm

- Sesión 3: Sábado 18 de Julio - 8:00 am - 10:30 pm

- Sesión 4: Sábado 18 de Julio - 11:30 am - 2:00 pm

- Sesión 5: Domingo 19 de Julio - 8:00 am - 10:30 pm

- Sesión 6: Domingo 19 de Julio - 11:30 am - 2:00 pm

Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.

¿Cuál será la dinámica?

Todas las sesiones del workshop se llevarán a cabo a través de Zoom. Esta herramienta nos permitirá presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación, discusión y colaboración entre los participantes del workshop.



Además, utilizaremos otras herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar los diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante el workshop.


¿Qué recibirás?

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:

- Slides. Presentación con el contenido de los módulos del workshop.

- Materiales. Materiales del workshop para realizar los ejercicios y prácticas.

- Ebooks. Libros digitales de “Lean Change Management” en inglés y español.

- Certificado. Certificado oficial de Lean Change Agent avalado por Lean Change Management Association.

- Badges. Credencial digital de Lean Change Agent - Explorer avalada por  Lean Change Management Association.

¿Cómo puedes pagar?

Para facilidad de los participantes, tenemos dos formas de pago disponibles:

- PayPal: Los participantes pueden realizar su pago con tarjetas de crédito o débito a través de PayPal.

- Transferencias: También, aceptamos depósitos o transferencia interbancarias a nuestras cuentas bancarias en Colombia y México.

Si deseas confirmar tu participación en el workshop y reservar tu lugar, puedes pagar a través de PayPal ahora mismo:

$250 USD

$280 USD

$545 USD

$750 USD

$1,000 USD

Nota importante: En caso de que requieras factura del Workshop, comunícate con nosotros antes de realizar el pago para proporcionarte la tarifa correspondiente.

¿Necesitas más información?

Si requieres de alguna información adicional, te puedes comunicar directamente con nosotros a través de estos medios y solicitar más detalles sobre este workshop:

- WhatsApp: (+57) 314 359 8232 | (+57) 313 4303 043 

- Emailinfo@innitisolutions.com

- Página webhttps://innitisolutions.com

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