Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management!
Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
April 13, 6:00 pm —
April 22, 8:30 pm GMT-05
Location:
Online
USD260
Early
Ended on April 13
Julian Maldonado Rojas
9.48 from reviews
Upcoming events:
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Mediante este workshop online los participantes serán capaces de utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo la implementación y despliegue de cambios organizacionales basados en la experimentación continua.

Los temas de este workshop son de interés para diferentes roles, tales como Change Agents, Change Managers, Gerentes, Líderes de Equipo, Agile Coaches, Scrum Masters, Consultores  y especialmente aquellas personas que trabajan en gestión de cambios organizacionales.

En este workshop de Lean Change Agent Online consta de seis sesiones de dos horas y media cada una, 15 horas en total. Para recibir el certificado oficial, los participantes deben asistir a las seis sesiones del taller online.


¿Qué aprenderás en este workshop?

A continuación, se enlistan algunas de los principales Canvas y prácticas que trabajaremos durante este Workshop:

• Lean Change Management Cycle
• Strategic Change Canvas
• Change Options Canvas
• One Page Canvas
• Experiments
• Experiment Tracking Canvas
• Blast Radius Canvas
• Perspective Mapping Canvas
• ADKAR Model
• Lean Coffee.

¿Qué temas veremos?

Durante este workshop se trabajan de manera teórica y práctica los siguientes temas:

• Cómo utilizar el ciclo del Lean Change Management en la gestión de cambios.
• Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional para llevar a cabo una Transformación Organizacional, Cultural o Agile.
• Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio de manera efectiva.
• Cómo utilizar los Canvas propuestos en Lean Change Management en la gestión de cambios.
• Cómo combinar algunos de los elementos de ADKAR con Lean Change Management.
• Cómo alinear las expectativas del cambio con los Sponsors del cambio a través del Canvas Estratégico del Cambio.
• Cómo diseñar Hipótesis de Cambios y Experimentos conforme a Lean ChangeManagement..

Es importante señalar que el contenido del workshop está diseñado para impartirse en formato online, por lo que todas las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un taller en línea efectivo con los participantes.

Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Lean Change Agent, así como el Badge de Explorer.

¿A quién está dirigido?

Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:

• Change Agents involucrados en las iniciativas de cambio organizacionales o en iniciativas de Transformación Agile o Digital.
• Change Managers Interesados en conocer sobre métodos y técnicas de cambio y estén buscando por ideas modernas diseñadas para trabajar al ritmo del cambio de hoy.
• Agile Coaches que quieran aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.
• Scrum Masters que quieren llevar sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.

• Directivos, Gerentes y líderes de Equipos que piensan en el largo plazo, pero se sienten bloqueados con la forma de influir en el cambio.
• Otras personas que quiera aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización con un enfoque ágil basado en experimentación continua y en prácticas de Lean Startup.

¿Qué necesitas para participar?

No hay requisitos previos para este workshop online, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos sobre Gestión del Cambio o Agile.

A continuación, se enlistan algunos de los principales requisitos tecnológicos:

• Conexión: Buena conexión a internet.
• Equipo: Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet).
• Video: Cámara de video para las sesiones.
• Herramientas: Descargar e instalar Zoom en su equipo.
• Materiales: Tener una cuenta en Gmail para usar Google Drive.
• Plataformas: Tener una cuenta gratuita de Miro y MURAL.

¿Cuándo son las sesiones?

Este workshop online tendrá una duración de 15 horas, distribuidas en 6 sesiones de dos horas y media por sesión. Este workshop inicia el día martes 13 de abril y termina el jueves 22 de abril.

Las sesiones online con el Facilitador se llevarán a cabo los días martes, miércoles y jueves, de 6:00 pm - 8:30 pm. - (GMT/UTC-05:00) - Hora de Bogotá, Colombia. Estos son los horarios establecidos para las sesiones: 
• Sesión 1: Martes 13 de abril - 6:00 pm - 8:30 pm
• Sesión 2: 
Miércoles 14 de abril - 6:00 pm - 8:30 pm
• Sesión 3: 
Jueves 15 de abril - 6:00 pm - 8:30 pm
• Sesión 4: 
Martes 20 de abril - 6:00 pm - 8:30 pm
• Sesión 5: 
Miércoles 21 de abril - 6:00 pm - 8:30 pm
• Sesión 6: 
Jueves 22 de abril - 6:00 pm - 8:30 pm

Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.

¿Cuál será la dinámica?

Todas las sesiones del workshop se llevarán a cabo a través de Zoom. Esta herramienta nos permitirá presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación, discusión y colaboración entre los participantes del workshop.

Además, utilizaremos otras herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar los diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante el workshop.

Finalmente, también se brindará acceso a los participantes a una Plataforma Online para que puedan realizar diferentes ejercicios, prácticas y tareas complementarias relacionadas con los módulos del workshop.

¿Qué recibirás?

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:

• Slides. Presentación con el contenido de los módulos del Workshop.
• Materiales. Materiales del workshop para realizar los ejercicios y prácticas.
• Ebooks. Libros digitales de “Lean Change Management” en inglés y español.
• Certificado. Certificado oficial de Lean Change Agent avalado por Lean Change Management Association.
• Badges. Credencial digital de Lean Change Agent - Explorer avalada por  Lean Change Management Association.

Facilitadores

Julián Maldonado Rojas

COO, Socio, fundador y Consultor Senior de la firma EVOLUTION CHANGE, acompañando procesos de gestión del cambio, con una sólida preparación conceptual y práctica del entorno organizacional, el ambiente de entrenamiento y capacitación..

17 años de experiencia en consultoría de gestión del cambio en empresas privadas y públicas de diferentes sectores, liderando procesos de Gestión del Cambio, realizando control de gestión de todas las unidades estratégicas de negocio, donde se destacan: soluciones de desarrollo organizacional, soluciones de administración del cambio, desarrollo de competencias, training y transformación cultural.

Participación como consultor Líder de cambio organizacional para implementación, capacitación, sensibilización y movilización en empresas como: SAP, INDRA APORTES EN LINEA, ITANSUCA, ERU, EAAB, COLMENA ARP, TELMEX, LAN, ETB, COLSUBSIDIO, GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA, ALCALDÍA DE CALI, GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA, DAFP, HUPECOL, ALQUERIA, AVIANCA, CESMAG, FEDEGAN, GOBERNACIÓN DEL META, COCA-COLA FEMSA, COOMEVA, TRANSPORTES TEV, COLCIENCIAS, GOBERNACIÓN DE BOYACÁ.

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Carlos Andrés Gaona

CEO, socio y fundador de la firma EVOLUTION CHANGE, líder del proceso comercial y servicio, responsable del cumplimiento del presupuesto de ventas de la compañía, desde la fijación de políticas y estrategias hasta la ejecución de actividades de mercadeo, ventas y servicio al cliente. Consultor Sénior con 10 años de experiencia en la gestión estratégica de procesos de Transformación cultural, Gestión del cambio, Desarrollo organizacional, Agilidad organizacional, Formación y Gestión estratégica del talento humano en empresas de diversos sectores como gobierno, tecnología, telecomunicaciones, servicios, oil & gas, industria automotriz, seguros, banca, educación y salud.

Costos Lean Change Agent Online Workshop

Los siguientes son los valores de esta certificación:


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