Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management!
Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
December 19, 2020 9:00 am —
December 20, 2020 5:00 pm EST
Location:
Online
USD549
Early Bird
Ulises Javier Gonzalez Diaz
9.86 from reviews
Upcoming events:
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Nuestra motivación

Avanzar hacia la agilidad en toda la organización requiere una adaptación completa a la nueva mentalidad, cultura y un cambio radical en los procesos, herramientas y técnicas. Ningún cambio es fácil y, cuando se apoya la agilidad de la organización se requieren de principios y valores para acompañar de forma responsable estos cambios.

Por eso el coach de cambio debe ser flexible y adaptable para hacer frente a la interrupción causada por el cambio. Es un proceso de coaching donde se centra la atención en cómo tratar con las personas, los procesos y la cultura.

Deben comprender la psicología detrás de la resistencia organizacional a lo ágil y cómo superarla para lograr el éxito.A través de una comprensión profunda de los nuevos modelos de trabajo, se deben promover las formas de ofrecer valor como coach empresarial y utilizar la facilitación a gran escala para escalar de manera ágil.

Sobre la capacitación

Este taller de ICAgile le enseña cómo potenciar una transformación ágil exitosa. En este taller experiencial, aprenderá sobre el flujo de valor que subyace a la agilidad empresarial. Vamos a canalizar los procesos, la cultura y las personas de la organización para hacer la transición a una forma ágil de trabajar. Este curso le brinda las habilidades que necesita para ayudar a las personas, equipos y organizaciones en su conjunto a navegar a través de los desafíos que enfrentan al adoptar la mentalidad ágil.La finalización exitosa de este curso lo hace elegible para la doble certificación de Lean Change Management e ICAgile Coaching Agile Transitions (ICP-CAT).

Esta capacitación ayudará a obtener una imagen holística de las transformaciones ágiles en empresas de todos los tamaños. Este es el punto de partida para los Agentes de Cambio que buscan lograr un enfoque de entendimiento mutuo. Se introduce nuevas metodologías, cultura y formas de pensar en el entorno corporativo en todos los niveles de la organización.


¿Quién será tu instructor?


Me llamo Ulises González. Trabajo desde el año 2001 en la definición de procesos, estructura y tecnología para cumplir con los objetivos comerciales, hago project Management para sectores de servicios y manufactura, tambien he colaborado en el diseño de producto con énfasis tecnológico para Empresas Digitales. Poseo mucha experiencia en optimización, utilizando diversos recursos para lograr la automatización, para una búsqueda constante de reducción de costos y tiempos en la entrega de productos y servicios.

Para lograrlo, trabajo en una zona entre la mejora continua, la innovación, el desarrollo de soluciones digitales y el cambio organizacional. Me siento muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo.

Poseo mi propio emprendimiento en Panamá (Prozess Group y Mangopicking) , participo en otras (Crodi, Estimularte),  colaborando además con diversas empresas alrededor del mundo (España, USA, Costa Rica y Holanda) en temas de formación y desarrollo. Soy colaborador y aliado de Agile 611 en la cual hago parte de su equipo de facilitadores y consultores

En mi haber he tenido el gusto de participar en más de 20 procesos de transformación empresarial con alta intensidad humana y tecnológica, en sectores como banca, manufactura, desarrollo de software, construcción, etc.

Te comparto alguno de los hitos de mi desarrollo profesional:

- Año 2011: Transformación organizacional en cadenas de empresas de servicio (https://www.amazon.com/-/es/Alejandro-Losada/dp/3844349715)

- Año 2012: Diseño e implementación de cadenas de valor de empresa farmaceuticas (http://www.0800flor.net/blog-2/bayer-crece-en-venezuela/)

- Año 2014: Diseño e implementación de un modelo de datos maestros y CRM en Banca (https://www.banesco.com/somos-banesco/sala-de-prensa/notas-de-prensa/banesco-es-el-primer-banco-en-el-ranking-top-100-companies-2016)

- Año 2019: Desarrollo de la fábrica digital de productos financieros para Banca (https://www.fintechamericas.co/es/news/gina-de-saenz-banco-delta-detalla-la-gestion-del-banco-de-microfinanzas-lider-de-panama/)

- Año 2020: Desarrollo de productos digitales y transformación para una TELCO (https://anpanama.com/10482-Digicel-entra-a-competir-en-el-mundo-digital.note.aspx)

- Año 2020 (Actualmente): Implementación de la transformación digital de uno de los holdings más importantes de Panamá en el rol de Consultor profesional, Diseño e implementación del perfil de carrera de una empresa de desarrollo de software internacional y trainer de equipos de alto desempeño para una transnacional de tecnología de punta ubicada en Panamá (Fortune 500)

Mi principal diferenciador es la co-creación de aprendizajes con los participantes. Analizamos la teoría pero desde el contexto latinoamericano y la contrastamos constamente con la realidad de cada uno de los participantes. Otro elemento que valoro y transmito constantemente en mis formaciones es la oportunidad que tengo de enseñar y trabajar en colaboración con otros profesionales de diversas culturas eomas lo cual me enriquece mucho.  

De formacion soy Ingeniero Mecánico e industrial. Poseo especializaciones en el área de educación andragógica, desarrollo de productos digitales, calidad y productividad junto con un MBA en administración con foco en Operaciones. Actualmente estudio desarrollo de software con énfasis en diseño de juegos. Soy facilitador oficial de ICAgile y DevOps Institute en Arquitectura continua y Liderazgo. 


¿Qué incluye la capacitación?

El programa de dos días incluye:

  • una clasificación de las habilidades y competencias necesarias para un coach Enterprise Agile
  • evaluar las fortalezas y debilidades de un entrenador ágil, categorizar los objetivos de un entrenador ágil empresarial en la vida real
  • implicaciones de la transformación, ¿cómo se entienden los cambios y cómo afectan a las personas y organizaciones?
  • modelos de gestión del cambio, diferencias entre los enfoques ágiles y tradicionales para el cambio.

También vas a ser capaz de:

  • vas a construir una estrategia de cambio organizacional,
  • identificar, categorizar y definir enfoques para trabajar con barreras organizacionales,
  • Desarrollar un plan de transformación que incluya comunicación, capacitación, liderazgo e involucramiento de personas en todos los niveles de la organización.

Te llevarás:

  • Certificación oficial de Lean Change Management
  • Certificación oficial de Agile Coaching Transitions por ICAgile
  • Acceso al aula virtual con todo el contenido de la formación
  • Acceso a una comunidad privada de aprendizaje significativo
  • Un network muy agradable por el nivel de los participantes que asisten a mis formaciones

¿Quién debe asistir?


El programa de capacitación de certificación de Coaching Agile Transitions (ICP-CAT) es más adecuado para el equipo de liderazgo, la alta gerencia, el agente de cambio, los entrenadores ágiles y los scrum masters.

Es una capacitación magnifica para:

  • Entrenadores ágiles que trabajan en el personal de la empresa
  • Coaches ágiles externos que trabajan como consultores
  • Agentes de cambio que recién comienzan la transformación ágil
  • Agentes de cambio que ya se están transformando
  • Coaches profesionales que quieran trabajar con organizaciones ágiles
  • Aquellos que ya han terminado la formación ICP-ACC (Coaching ágil)
  • Altos gerentes y gerentes de recursos humanos que quieran lidiar con transformaciones ágiles y criterios para transformaciones exitosas
  • Esta formación es un paso lógico para aquellos que ya han completado la formación ICP-ACC (Agile Coaching) e ICP-ATF (Agile Team Facilitation) y trabajan a nivel de organización.
Track de Enterprise coaching de ICAgile


¡Te esperamos en el ICAgile Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)!





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