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Why Attend?

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
January 24, 2019 9:00 am —
January 25, 2019 5:00 pm CET
Location:
Zurich, Switzerland
CHF1,650
Early Bird
Ends on December 14
CHF1,950
Regular
On sale from December 15
Peter Zurkirchen
9.33 from 9 reviews
Upcoming events:


Was ist Lean Change Management

Eine Transformation ist ein typisch komplexes Problem, bei welchem sich agiles Vorgehen besonders eignet. Lean Change Management (LCM) basiert sehr stark auf den agilen Prinzipien und Praktiken. Lean Change bedient sich von Ideen von Lean Startup, der Organisationsentwicklung, dem Change Management und Neuroscience, um bestmöglich Antworten auf eine Transformation zu liefern.

Wer sollte am Kurs teilnehmen

  • Direkt relevant für diejenigen, die an der Skalierung agiler Methoden (in einer IT-Umgebung) beteiligt sind, oder für diejenigen, die agiles Denken auf das traditionelle Änderungsmanagement (außerhalb einer IT-Umgebung) anwenden möchten.
  • Dazu gehören Manager, Change Management-Experten, Agile Coaches, Scrum-Master, Team-Leads und diejenigen, die in ihrem Unternehmen bedeutende Veränderungen bewirken möchten.
  • Wenn du an einer Unternehmens-Transformation beteiligt bist, ist dieser  Workshop zugeschnitten auf dich 

Lerninhalte

Lean Change ist ein iterativer, nicht-linearer und Feedback getriebener Ansatz. Diese sind bei besonders schnell ändernden Umgebungen enorm wichtige Aspekte.

Die Teilnehmer werden an Lean Change Management als leichtgewichtiges Vorgehen in einer Transformation herangeführt. Werkzeuge und Methoden für das Alignment der Organisation und das Lernen durch Experimentieren werden behandelt, angewendet und diskutiert. Dabei befassen wir uns mit folgenden Kernelementen:

  • Mensch: der einzelne Mensch steht im Zentrum jeder Transformation. Hier muss verstanden werden, dass wir nicht andere Menschen, sondern nur uns selber verändern können.
  • Gemeinsames Verständnis aller Beteiligten bezüglich, der Vision, Strategie und der Transformation
  • Lean Change Management Cycle: Erkenntnisse, Optionen und Experimente
  • Leichtgewichtige Planungs- & Messwerkzeuge in einer Transformation
  • Validiertes Lernen: Lernen & Adaptieren durch Hypothesen und Experimente

Allgemeines

Die Kosten beinhalten alle Unterlagen, Kaffee, Getränke, Zwischenverpflegung und das Mittagessen

  • Jeder Teilnehmer erhält ein "Lean Change Agent" Zertifikat von Happy Melly
  • Für die Durchführung sind minimal 6 Teilnehmer erforderlich
  • Die maximale Teilnehmerzahl liegt bei max. 12 Teilnehmer um eine gute Lernatmosphäre bieten zu können