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Why Attend?

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
February 16, 2019 9:00 am —
February 17, 2019 6:00 pm -05
Location:
Bogotá, Colombia
COP1,800,000
Precio Normal
Ends on February 15, 2019
COP1,500,000
Early Bird
Ends on January 31, 2019
Lorenzo Armenta Fonseca
9.5 from 4 reviews
José Andrés Sánchez Moreno
9.5 from 4 reviews
Upcoming events:


Objetivos del curso

Al final de este curso podrás implementar de manera correcta y realizable todos los cambios propuestos por el modelo de Lean Change Management y muchos otros que apalanquen la evolución de tu organización hacia entornos ágiles.

Insight

El vertiginoso cambio de las organizaciones hacia la agilidad, las nuevas generaciones laborales como lo son los Millenias y los nuevos esquemas de trabajo más orientados a tener equipos auto organizados y menos en comando control, plantean grandes retos en las organizaciones.
 
Hemos querido reunir en una misma sesión todos los elementos necesarios para para poder combinar las fortalezas de Lean Change Management y los cambios organizacionales que plantea haciéndolo realizable a gran escala y soportado por la estructura que ofrecen los assessment de ADKAR y sus palancas de transformación.

Temario

Durante este workshop se analizarán de manera teórica y práctica los siguientes temas:

  • Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional.
  • Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio.
  • Cómo usar técnicas ágiles dentro de su marco de gestión de cambios existente.
  • Cómo replantear la “resistencia al cambio” en “respuesta al cambio”.
  • Cómo modernizar sus prácticas de gestión del cambio.
  • Cómo usar herramientas de planificación y medición livianas como Lienzos de
  • Cambio, Asignación de Perspectivas y más.
  • Cómo crear su propio framework del cambio que se adapte mejor a su contexto organizacional.
  • Liderar y administrar en complejidad.
  • Superando la resistencia con enfoque ADKAR.
  • Alineación del cambio desde cualquier nivel.
  • Organizándose para un cambio ágil.
  • Inversión para un cambio ágil.
  • Manejando el conflicto.
  • Escalamiento del cambio.
  • Enfoque adaptativo del cambio.
  • Experimentos y hacks culturales.
  • Palancas para transformación organizacional.
  • Manejo de Canvas.
  • Simulación de cambio organizacional real.


Herramientas

Recursos usados durante el taller que serán parte de tu caja de herramientas: Lego Serious Play para descubrir insight, Story Telling para descubrir insight, Hot Sit descubrir insight, Accountability Box, Blast Radius, Canvases, Change Wall, Culture Hacking, Experiments, Lean Coffee, Perspective Mapping.


Audiencia

¿A quién está dirigido este curso?

  • Directores, Gerentes,
  • Miembros de Equipos de Desarrollo, tales como Developers, Testers, Analistas.
  • Jefes de Proyecto, Líderes de Proyecto o Gerentes de Proyectos.
  • Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
  • Consultores, Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar las competencias, motivación y el trabajo en equipo.
  • Reclutadores o Gerentes de RRHH interesados en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
  • Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital o Ágil.

Este workshop es para usted si está pensando en:

  • Aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.
  • En el largo plazo, pero se sienten bloqueados con la forma de influir en el cambio.
  • Querer llevar sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.
  • Aprender a manejar los impedimentos más allá del equipo.
  • Como aprender a introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización, mejorando el uso eficiente de la inversión y contribuyendo en la felicidad de las personas.

Entregables

  • Workbook del participante.
  • Libro electrónico (PDF, EPUB, MOBI): “Lean Change Management”
  • Libro electrónico (PDF): “How to Change the World”.
  • Certificado de Lean Change Agent avalado por Happy Melly para cada participante.