Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management!
Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
May 30, 8:00 am —
May 31, 5:00 pm GMT-05
Location:
Online
USD500
Precio Early Bird: 1 Participante
Ended on May 16
USD560
Precio Normal: 1 Participante
Ended on May 30
USD1,090
Grupo: 2 Participantes
Ended on May 30
USD1,500
Grupo: 3 Participantes
Ended on May 30
USD2,000
Grupo: 5 Participantes
Ended on May 30
Lorenzo Armenta Fonseca
9.57 from reviews
Upcoming events:
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Coaching Agile Transitions with LCM
(ICP-CAT) Remote

¿En qué consiste este workshop?

Este workshop remoto de Coaching Agile Transitions with Lean Change Management (ICP-CAT) está acreditado por ICAgile y está diseñado para enseñar a los participantes a utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo una Tranformación Agile.

Este workshop te ayudará a responder diferentes preguntas, entre las que se encuentran:

- ¿Cómo integrar Agile y Change Management en una Transformación Ágil?

- ¿Cómo aplicar prácticas ágiles en programas complejos de Transformación Agile?

- ¿Cómo reducir la incertidumbre del cambio a través de iteraciones?

- ¿Cómo gestionar la resistencia al cambio cambiando nuestra forma de pensar sobre el cambio?

El workshop Coaching Agile Transitions with LCM consta de seis sesiones de dos horas y media cada una, siendo un total de 15 horas. Para recibir los certificados oficiales, los participantes deben asistir a las seis sesiones del workshop.

¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje?

A continuación, se enlistan los principales objetivos de aprendizaje de este workshop:

 - Comprender qué es Enterprise Agile Coaching (EAC)

 - Comprender las competencias de EAC 

 - Entender el dominio profesional y personal

 - Conocer las consideraciones éticas de EAC

 - Conocer tu alcance y límites

 - Crear un business case para el cambio

 - Comprender el proceso del cambio en las personas

 - Comprender el proceso del cambio organizacional

 - Llevar el Agile minset al cambio

 - Entender la entrada al sistema organizacional

 - Evaluar el cambio organizacional

 - Co-crear una estrategia de cambio organizacional

 - Comunicar, educar y facilitar a nivel organizacional

¿Qué prácticas aprenderás?

Estas son algunas de las principales prácticas y herramientas que exploraremos durante este workshop:

 - Perspectiva y mapeo organizacional

 - Canvas de cambio y gestión visual del trabajo

 - Aplicar principios de Agile, Lean Startup y Design Thinking al Cambio

 - Creación y priorización de experimentos

- Modelo Satir

¿Qué temas veremos?

Durante este workshop se trabajan de manera teórica y práctica los siguientes temas:

 - Introducción

 - Change Agent

 - Lean Change Management

 - Gestión Ágil del Cambio

 - Alineación

 - Cambio Incremental

 - Experimentos

 - Personas

 - Tu Framework del Cambio

Es importante señalar que el contenido del workshop de Coaching Agile Transitions with LCM está diseñado para impartirse en formato remoto, por lo que todas las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un workshop en remoto de manera efectiva con los participantes.

¿A quién está dirigido?

Este workshop es de interés para diferentes roles y está diseñado para:

Directivos, Gerentes y Líderes de Equipos involucrados en una Transformación Ágil.

- Agile Coaches que quieran aprender sobre los secretos de la gestión del cambio, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera efectiva.

- Scrum Masters que quieren mejorar sus conocimientos y habilidades relacionadas con Transformaciones Ágiles.

- Change Agents responsables de iniciativas de Transformación Agile.

- Change Managers interesados en conocer sobre métodos y herramientas de cambio modernas diseñadas para responder a la velocidad constante de los cambios en una organización.


Como parte del Learning Roadmap de Business Agility, ICAgile diseñó el track de Enterprise Agile Coaching el cual fue desarrollado para Agile Coaches que han completado el roadmap de Agile Coaching y desean llevar sus habilidades al nivel empresarial. Además, cualquier persona con una sólida formación en gestión del cambio y curiosidad por los enfoques ágiles a nivel empresarial se beneficiará de esta certificación.

¿Cómo puedes participar?

No hay requisitos previos para este workshop remoto, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos en Agile.

Con respecto a los requisitos tecnológicos, a continuación, se enlistan algunos de los principales elementos que estaremos utilizando durante el workshop:

 - Conexión: Buena conexión a internet.

 - Equipo: Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet).

 - Video: Cámara de video para las sesiones.

 - Herramientas: Descargar e instalar Zoom en su equipo.

 - Materiales: Tener una cuenta en Gmail para usar Google Drive.

 - Plataformas: Tener una cuenta de Miro y MURAL.

¿Cuándo son las sesiones?

Este workshop remoto tendrá una duración de 15 horas, distribuidas en 6 sesiones de dos horas y media por sesión. Este workshop inicia el día sábado 30 de mayo y termina el domingo 31 de mayo.

Las sesiones remotas con el Facilitador se llevarán a cabo los días sábado y domingo de 8:00 am - 5:30 pm. (GMT/UTC-05:00) - Hora de Bogotá, Colombia. Estos son los horarios establecidos para las sesiones:

- Sesión 1: Sábado 30 de Mayo - 8:00 am - 10:30 am

- Sesión 2: Sábado 30 de Mayo - 11:30 am - 2:00 pm

- Sesión 3: Sábado 30 de Mayo - 3:00 pm - 5:30 pm

Sesión 4: Domingo 31 de Mayo - 8:00 am - 10:30 am

Sesión 5: Domingo 31 de Mayo - 11:30 am - 2:00 pm

Sesión 6: Domingo 31 de Mayo - 3:00 pm - 5:30 pm

Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.

¿Cuál será la dinámica?

Todas las sesiones del workshop se llevarán a cabo a través de Zoom. Esta herramienta nos permitirá presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación, discusión y colaboración entre los participantes del workshop.



Además, utilizaremos otras herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar los diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante el workshop.

¿Qué recibirás?

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:

- Slides. Presentación con el contenido de los módulos del workshop.

Workbook. Workbook digital del workshop.

- Materiales. Materiales digitales empleados durante los ejercicios y prácticas del workshop.

- Ebooks. Libro digital de “Lean Change Management” en Inglés y Español.



- Badge ICAgile. Credencial digital de ICP-CAT avalada por Lean Change Management Association.


Certificación ICAgile. Certificación internacional de Coaching Agile Transitions avalada por ICAgile.

Ejemplo de Certificado de Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)

Nota: Para obtener la certificación de ICAgile, el participante realizará un caso práctico  través del cual demostrará cómo aplicará el conocimiento adquirido en el workshop.


- Badge LCM. Credencial digital de AGILE EXPLORER avalada por Lean Change Management Association.

- Certificación LCM. Certificado internacional de Coaching Agile Transitions with Lean Change Management avalado por Lean Change Management Association

Ejemplo de Certificado de Coaching Agile Transitions with Lean Change Management 

¿Cómo puedes pagar?

Para facilidad de los participantes, tenemos dos formas de pago disponibles:

- PayPal: Los participantes pueden realizar su pago con tarjetas de crédito o débito a través de PayPal.

- Transferencias: También, aceptamos depósitos o transferencia interbancarias a nuestras cuentas bancarias en Colombia (BBVA) y México (CITIBANAMEX).

Si deseas confirmar tu participación en el workshop y reservar tu lugar, puedes pagar a través de PayPal ahora mismo:

$500 USD

$560 USD

$1090 USD

$1,500 USD

$2,000 USD

Nota importante: En caso de que requieras factura del workshop, comunícate con nosotros antes de realizar el pago para proporcionarte la tarifa correspondiente.

¿Necesitas más información?

Si requieres de alguna información adicional, te puedes comunicar directamente con nosotros a través de estos medios y solicitar más detalles sobre este workshop:

- WhatsApp: (+57) 314 359 8232 | (+57) 313 4303 043 

- Emailsinfo@innitisolutions.com  |  info@e-processmexico.com

- Páginas webinnitisolutions.com  |  e-processmexico.com

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