Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
December 18, 9:00 am —
December 19, 5:00 pm EST
Location:
Quebec, Canada
CAD1,100
Early bird
Ended on November 18
CAD1,295
Regular
Ends on December 18
Upcoming events:
Share event:

Agent de Changement Lean

Durée : 2 jours

Description

Cet atelier de deux jours est conçu afin de vous montrer comment utiliser des techniques Agile et Lean pour faciliter le changement.

Le Lean Change Management est une approche moderne de gestion du changement qui utilise des idées du Lean Startup, de l’Agilité, du développement organisationnel et de la gestion de changement traditionnelle. Le but est de vous aider à déterminer la meilleure approche à utiliser pour le changement auquel vous faites face.

Vous y apprendrez ce qu’est l’Agilité et comment appliquer la méthode de pensée Agile pour vos programmes de changements organisationnels. Vous y trouverez aussi plusieurs bonnes pratiques, des techniques de planification légères et des outils d’exploration pour initier votre changement du bon pied.

Objectifs d’apprentissages

●  Comprendre comment appliquer des techniques Agiles et Lean dans un contexte de gestion du changement.

●  Comment utiliser des techniques Agiles dans votre cadre de gestion du changement existant.

●  Comment recadrer la résistance au changement en réponse au changement.

●  Comment moderniser vos pratiques de gestion du changement.

●  Combiner des idées du Lean Startup, de l’Agilité, du développement organisationnel et de la gestion du changement pour développer un cadre de gestion du changement adapté à votre contexte.

●  Découvrir des alternatives aux lignes de pensées de retour sur investissement et gestion de projet.

●  Comment utiliser des outils de planification et de mesures légers tels les canevas de changement, les OKRs, la cartographie de perspectives et plus.

Contenu

Jour 1:

Introduction : pourquoi assistez-vous à cette formation? Quelle est la question principale à laquelle vous espérez répondre durant cette formation?

Agent de Changement Lean

● Qu’est-ce que la gestion du changement Lean et en quoi elle est similaire, et différente, de la façon dont vous gérez le changement aujourd’hui?

● Gestion du changement Agile : Aperçu des valeurs et des principes Agiles, et comment vous pouvez appliquer cela à la gestion du changement.

● Alignement : Comment utiliser des outils légers pour la préparation, le démarrage et la facilitation au changement.

● Changement incrémental : Comment passer du traditionnel ROI à la réduction de l’incertitude grâce au découpage du changement en objectifs trimestriels avec des résultats clés tangibles.

Jour 2:

● Expériences : Comment passer des activités de changement aux expériences de changement. Cela inclut les bonnes pratiques de communication, la création d’un alignement, le fait de rendre visible le progrès aux parties prenantes et plus encore.

● Personnes : Pourquoi la notion de « résistance au changement » et les « 70% d'échec dans le changement » sont faux. Nous explorerons la manière dont différents types de personnes agissent face au changement et comment, en tant qu’agent de changement, vous pouvez naviguer dans cette complexité.

● Votre propre cadre de changement : À partir des choses apprises durant ces deux jours, nous discuterons de ce à quoi votre cadre de changement pourrait ressembler et vous répondrez aux questions que vous vous étiez posées au début du jour 1.


Ce que vous obtiendrez :

● Une copie du livre Lean Change Management

● Un accès au réseau des agents du changement Lean

● Le manuel sur la gestion du changement Lean

● Un accès à l'écosystème Happy Melly

● Une connexion à vie avec plus de 2 000 personnes qui ont participé à cet atelier (depuis décembre 2017)