Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
October 14, 9:00 am —
October 15, 6:00 pm CEST
Location:
Barcelona, Spain
Manuel López Torres
9 from 9 reviews
Upcoming events:
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Lean Change Management Training 

Los cambios, por naturaleza, originan complejidad e incertidumbre, y se exige a las organizaciones y a las personas que nos adaptemos de forma eficiente, pero ¿están las organizaciones gestionando el cambio de forma que sea incluyente, con éxito y adaptado a cada persona? ¿Se puede controlar? ¿Se tiene en cuenta cómo está afectando a cada persona? 

En este taller de Lean Change Management, aprenderás a gestionar el cambio para que sea más adaptativo y fluido con el fin de conseguir un cambio eficaz y exitoso. Lean Change es un marco de gestión del cambio que utiliza prácticas innovadoras, tiene sus bases en los valores y principios Lean y Agile, y aplica herramientas y técnicas de otros métodos, tales como Lean Startup y Design Thinking, Lean Change tiene un enfoque iterativo, no-lineal, co-creado y con feedback continuo que resulta altamente efectivo en contextos de complejidad e incertidumbre, como es el caso de la transformación digital de una compañía.

Este taller es recomendable para agentes de cambio, personas de áreas de people o recursos humanos, managers, directores, project managers y personas del mundo agile que estén implicados en iniciativas de transformación digital o empresarial, iniciativas de Scaling Agile o en cambios significativos de la organización. 
¿A qué estás esperando? Regístrate ya y organizaremos una llamada para conocernos.


Agenda:

Durante la mañana del primer día, exploraremos qué es Lean Change Management, cómo usar las prácticas ágiles y cómo generar un alineamiento satisfactorio en la gestión del cambio.

Por la tarde, empezaremos con el concepto de la experimentación, donde profundizaremos el cómo generar opciones de cambio a través de las actividades, experimentos y hacks, y cómo visualizar y planificar la gestión del cambio.

En el segundo día, empezaremos revisando el módulo de People donde haremos foco en ver cómo el ser humano responde ante el cambio, cómo nos afecta individual y colectivamente y cómo conseguir desarrollar una estrategia de cambio incluyente y orientado en la persona. 

Y para finalizar, uniremos todo identificando qué técnicas y prácticas se pueden utilizar y cuándo aplicarlas, con el fin de generar tu propio framework del cambio.

Dependiendo de la necesidad de los asistentes, variaremos la agenda y cubriremos algunos temas en mayor o menor detalle.


Formato:

Creemos que la experiencia práctica, los ejemplos reales y el enseñar a otros es la manera más efectiva de aprender y nuestros cursos están diseñados basándonos en esto. Por lo tanto, cada curso es una nueva experiencia para todos nosotros.

Los cursos serán en castellano, aunque los materiales y diapositivas estarán en inglés.

Capacidad máxima: 15 personas (Max. 3 de una misma organización).

Duración del curso: 16 horas (8 horas/día).

We normally do trainings in Spanish but if you are interested in full English workshops, please contact us to get information about the next occurrence.

Resultados: 

El curso lo diseñamos con el objetivo de obtener los siguientes resultados:

  • Cómo desarrollar un cambio asegurando que existe alineamiento y visión conjunta.

  • Cómo a partir del alineamiento inicial puedes crear un cambio orgánico, adaptativo y participativo

  • Tener una visión sistémica del cambio.

  • Cómo liderar el cambio en cualquier nivel de la organización.

  • Desarrollar un plan del cambio ligero que permita la adaptación continua hacia la visión global.  

  • Cómo aprovechar el mindset ágil para superar la complejidad de la gestión del cambio

  • Combinar ideas de Lean Startup, Management 3.0, Agile, diseño organizacional y recursos humanos que te permita desarrollar el framework del cambio adaptado a tu contexto.

  • Desencadenante de acciones y comportamientos que permitan reducir la incertidumbre y la resistencia al cambio 

  • Generar experimentos e iteraciones como elemento clave en la gestión del cambio mediante el feedback continuo

También podréis obtener beneficios extra en forma de Kudos de otros participantes como agradecimiento a vuestra aportación 😉

Obtendréis también la acreditación oficial de Lean Change Management, el cuaderno de trabajo de LCM, una edición física y digital del libro Lean Change Management: Prácticas Innovadoras para el manejo del cambio organizacional de Jason Little y acceso a Lean Change Agent Network