Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management!
Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
August 1, 9:00 am —
August 29, 12:00 pm GMT-05
Location:
Online
COP950,000
Early Bird
Ended on June 27
COP1,200,000
Regular
Ended on July 31
José Andrés Sánchez Moreno
9.41 from reviews
Upcoming events:
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Gestión Ágil de Proyectos

Entrenamiento Online 

Obtienes certificación en Lean Change Management



¿Para quién?

Gerentes de proyectos, que requieren hacer más evidentes los resultados del cambio de la transformación ágil en las organizaciones.

CIO, que están frente a las transformaciones ágiles y digitales de la compañía y requieren apalancar los cambios organizacionales de manera más ágil y sostenida en el tiempo.

Los gerentes y líderes de cambio de hoy quieren saber cómo pueden cambiar más rápido para mantenerse al día con un ritmo de cambio e interrupción en constante aumento.

Agile Coaches y Scrum Master que requieran aprende de gestión del cambio organizacional para apalancar la transformación ágil de manera consistente en la organización.

Todas aquellas personas que dentro de una organización, puedan ser gestores de cambio o responsables de la gestión de cambio y requieren gestionar el tiempo, alcance y costo de los proyectos, respondiendo al acelerado ritmo del mercado. 


 Objetivos del curso:

Este curso está diseñado para ayudarlo a tomar las mejores ideas de un enfoque Agile y Lean para ayudarlo a crear un enfoque en la gestión del cambio y que esta sea compatible con su organización y el cambio en el que está trabajando.


Comprender cómo aplicar técnicas ágiles y lean a la gestión del cambio, para gestionar y replantear la resistencia y respuesta al cambio natural en la organización.


Sacar el mayor provecho de ideas de Lean Startup, Agile, Design Thinking y Change Management para desarrollar su propio marco de cambio organizacional.


Aquí puedes encontrar un artículo de Jason Little, Autor del libro y fundador de la asociación Lean Change Management: Creando certeza en un mundo incierto.



Lean Change Management es una de las muchas marcas de Happy Melly dedicadas a la felicidad en el trabajo. Happy Melly es la entidad que respalda al entrenador con todas las competencias necesarias para poder dar un entrenamiento en el que usted como asistente cuente con toda la experiencia y conocimientos necesarios para ponerlo en práctica en su organización.


¿Qué es Lean Change Management?

https://leanchange.org/ -


Video que es lean Change Management


Lean Change Management es un enfoque basado en experiencia real para la gestión del cambio inspirado en las mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking. Es la manera en la cual una organización puede gestionar cambios organizacionales y aprender a pensar en el cambio como pequeños experimentos temporales.


Gestión Ágil de Proyectos se basa en Lean Change Management que es un marco de gestión del cambio creado por Jason Little y que pretende ofrecer una alternativa más ligera a los métodos de gestión del cambio estructurados y formales.  Se basa en un conjunto de ideas y practicas innovadoras para enfocar una gestión del cambio con co-creación y poniendo el foco en las personas.


Adicionalmente hemos incorporado prácticas de gestión de cambio de proyectos que han sido efectivas durante los últimos 15 años, es por esto que incluimos en nuestro entrenamiento elementos de la metodología ADKAR, que reconoce el proceso natural de cambio en cualquier entorno y que dese nuestra experiencia facilita la incorporación de alternativas útiles para la implementación de cualquier tipo de iniciativa, inclusive transformaciones ágiles y digitales.


Ver casos reales y de estudio en otras organizaciones:

https://leanchange.org/stories/



 Contenidos del curso:


Durante este workshop se analizarán de manera teórica y práctica los siguientes temas:

  • ·     Introducción: ¿por qué estás aquí? ¿Cuál es la última pregunta que esperas haber respondido?.
  • ·      ¿Qué es Lean Change Management y cómo es similar y diferente a cómo aborda el cambio hoy en día?.
  • ·      Gestión ágil del cambio: descripción general de los valores y principios ágiles, y cómo puede aplicar el Mindset Ágil a la gestión del cambio.
  • ·      Alineación: cómo usar herramientas lean para la preparación del cambio, alistamiento y la facilitación continua del cambio
  • ·      Cambio incremental: cómo alejarse del retorno de la inversión tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos periódicos con resultados clave tangibles.
  • ·      Experimentos: Cómo alejarse de planes fijos de cambio e ir hacia la experimentación de cambio. Esto incluye buenas prácticas para la comunicación, alineación, proporcionar estado para cambiar patrocinadores y más.
  • ·      Gente: por qué la noción de 'resistencia al cambio' es incorrecta y por qué el "70% de los cambios fallan" es incorrecta. Exploraremos cómo las diferentes personas responden al cambio de manera diferente y cómo usted, el agente de cambio puede navegar esa complejidad.
  • ·      Su propio marco de cambio: Tomaremos el aprendizaje de ambos días, discutiremos cómo podría crear su propio marco de gestión de cambio y responder a sus propias preguntas.


Cada una de estas temáticas se basará en la experiencia de gestión REAL de proyectos, de modo tal que pasamos de la teoría a la realidad para que los asistentes interioricen mejor los conceptos expuestos. 


 Beneficios de hacer esta certificación


  • ·      Entender cómo puedes adaptar cualquier enfoque o framework que estés utilizando. No hay nada que sirva de la misma manera a todas las organizaciones. Cada organización es única y debe encontrar su propia manera de afrontar el cambio transformacional.
  • ·      Entender e iniciar el desarrollo de experimentos como actividades asociadas a la gestión del cambio y reconocer que requieren de tiempo y esfuerzo de personas y como puedes gestionarlas adecuadamente en tu organización.
  • ·      Reducir el miedo al error, experimentaremos, en tiempo real un caso de Gestión de Cambio que nos permitirá obtener feedback y actuar sobre él
  • ·      Conocer la ventaja del involucramiento temprano más alto nivel. Los líderes tienen un papel clave en cualquier cambio cultural o proyecto.
  • ·      Persiste, adapta, cambia el cambio. Todo es cambio, incluso dentro del cambio vamos a tener que cambiar. Entender que la adaptación constante permite el logro de los resultados, como es necesario generar herramientas para alcanzar los resultados y no para dar cumplimiento a los planes de proyectos.


 Herramientas, materiales y técnicas entregadas al finalizar el curso:

  • · Certificado oficial de Lean Change Management avalado por la asociación de LCM.
  • · Una copia digital del libro Lean Change Management
  • · Workbook Gestión Ágil de Proyectos.
  • · Kit de materiales extra incluyendo videos, presentaciones, tutoriales, white papers y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso: (diseños listos para impresión de todos los Canvas, tarjetas y materiales de cada práctica).
  • · Acceso a la comunidad con más de 200 personas que han asistido a estos talleres (a partir de diciembre de 2017).


Nuestros acuerdos


Tu solo debes asegurar:

  • Un Computador.
  • Una conexión a internet.
  • Cámara web.
  • Una diadema con microfono.
  • Tu mejor actitud para el cambio.

Nosotros:

  • Enviaremos el material a tu casa.
  • Te enseñaremos el uso de las herramientas virtuales que facilitarán esta experiencia. (30 minutos, en la semana anterior al inicio).
  • Enviaremos el material virtual que se requiera para la sesión


Sesiones:

Virtual de 4 horas con un intermedio de 20 minutos.

Días: 1, 8, 15, 22, 29 de Agosto 2020 

Horario: 9:00 a.m. - 12:00 m.


 Precio del curso:


·      Cop $ 950.000, Early Bird, pago hasta el 27 de junio (5 cupos)

·      Cop $1.200.000, de la inscripción 6 en adelante, o despues del 28 de junio.


 Para más información:


·      Llamar o escribir por whatsapp a Sandra: +57 304 5464106

·      Puedes escribir a: info@agilitychanges.com



Testimonios:





·      Ver video, clic aquí: https://www.youtube.com/watch?v=P7piQKPkSBo







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