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Why Attend?

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
May 7, 8:30 am —
May 8, 5:00 pm CEST
Location:
La Coruna, Spain
Jose Antonio Ortega Barros
9.58 from 12 reviews
Upcoming events:

2-Day Lean Change Agent

Un taller de 2 días diseñado para ayudar a descubrir prácticas más eficaces para introducir y gestionar la transformación empresarial.

Los Agentes de cambio son personas con gran espíritu emprendedor, una mente visionaria y el coraje para confrontar el status  quo. Les motiva mejorar la situación tanto a nivel personal, pero también a nivel de sus organizaciones y de sus comunidades en las que viven.

Superar este desafío sin caerse en la frustración requiere técnicas y herramientas innovadoras. Un conjunto de herramientas basadas en lecciones aprendidas de la industria y destilado con métodos y procedimientos especialmente adaptados para generar cambios en cualquier entorno. 

El “Cambio lean” es una estrategia iterativa y no-lineal, enfocada en la retroalimentación o feedback-loop, particularmente adecuada para organizaciones o equipos Agile que quieren seguir en su evolución adaptativa. Descubra el modelo, las herramientas y las técnicas necesarias para generar cambios acelerados con éxito.


¿Quién debe participar en el taller “Agente de cambio lean”?

Activistas que conciben un mejor entorno de trabajo, una vida más productiva, menos conflicto interpersonal y que desean ser parte de algo importante. Debes participar sólo si estás dispuesto a ser una parte activa de la construcción de un mejor futuro.


Este curso es relevante para gestores, profesionales de la gestión del cambio, Agile coaches, líderes de equipo, consultores en diseño o desarrollo organizativo, coaches empresariales  y especialmente aquellos que desean efectuar un cambio significativo en su organización, para todos ellos este taller tiene mucho valor.


¿Qué aprenderás?

  • Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional
  • Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio
  • Cómo usar técnicas ágiles dentro de su marco de gestión de cambios existente
  • Cómo replantear la “resistencia al cambio” en “respuesta al cambio”
  • Cómo modernizar sus prácticas de gestión del cambio
  • Cómo usar herramientas de planificación y medición livianas como Canvases de Cambio, Asignación de Perspectivas y más
  • Cómo crear su propio framework del cambio que se adapte mejor a su contexto organizacional


Agenda

La agenda es adaptada a las necesidades de los participantes, impulsadas por sus desafíos actuales de cambio y sus preguntas. Los temas específicos que a menudo cubrimos incluyen:

  • Liderar y administrar en complejidad
  • Superando la resistencia
  • Alineación del cambio desde cualquier nivel
  • Organizándose para un cambio ágil
  • Inversión para un cambio ágil
  • Manejando el conflicto
  • Escalamiento del cambio
  • Enfoque adaptativo del cambio
  • Experimentos y hacks culturales
  • Recursos usados durante el taller: Accountability Box, Blast Radius, Canvases, Change Wall, Culture Hacking, Experiments, Hot Seat, Lean Change Management Cycle, Lean Coffee, Measurements, Options, Perspective Mapping
  • Aplicación de casos reales

 

Lo que obtienes

- Una copia del libro Lean Change Management

- Acceso a la Red de Agentes de Cambio Lean Network

- Cuaderno de trabajo Lean Change Management

- Inclusión en el ecosistema de Happy Melly