Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management!
Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
October 5, 7:00 am —
October 21, 9:00 am EST
Location:
Online
USD549
Early Bird
Ulises Javier Gonzalez Diaz
9.8 from reviews
Upcoming events:
Share event:

De Lean Change a ICP-CAT (Coaching Agile Transition) | by Chaos ...

Avanzar hacia la agilidad en toda la organización requiere una adaptación completa a la nueva mentalidad, cultura y un cambio radical en los procesos, herramientas y técnicas.

Ningún cambio es fácil y, cuando se apoya la agilidad de la organización.

Por eso el coach de cambio debe ser flexible y adaptable para hacer frente a la interrupción causada por el cambio.

Los coaches ágiles deben centrar su atención en cómo tratar con las personas, los procesos y la cultura.

Deben comprender la psicología detrás de la resistencia organizacional a lo ágil y cómo superarla para lograr el éxito.

A través de una comprensión profunda de los nuevos modelos de trabajo, deben encontrar formas de ofrecer valor como coach empresarial y utilizar la facilitación a gran escala para escalar de manera ágil.

Sobre la capacitación

Este taller de ICAgile le enseña cómo potenciar una transformación ágil exitosa.

En este taller experiencial, aprenderá sobre el flujo de valor que subyace a la agilidad empresarial.

Vamos a canalizar los procesos, la cultura y las personas de la organización para hacer la transición a una forma ágil de trabajar.

Este curso le brinda las habilidades que necesita para ayudar a las personas, equipos y organizaciones en su conjunto a navegar a través de los desafíos que enfrentan al adoptar la mentalidad ágil.

La finalización exitosa de este curso lo hace elegible para la certificación ICAgile Coaching Agile Transitions (ICP-CAT).

Esta capacitación ayudará a obtener una imagen holística de las transformaciones ágiles en empresas de todos los tamaños.

Este es el punto de partida para los Agentes de Cambio que buscan lograr un enfoque de entendimiento mutuo.

Se introduce nuevas metodologías, cultura y formas de pensar en el entorno corporativo en todos los niveles de la organización.

¿Qué incluye la capacitación?

El programa de dos días incluye:

  • una clasificación de las habilidades y competencias necesarias para un coach Enterprise Agile
  • evaluar las fortalezas y debilidades de un entrenador ágil, categorizar los objetivos de un entrenador ágil empresarial en la vida real
  • cuestiones éticas durante la transformación, cómo se entienden los cambios y cómo afectan a las personas y organizaciones
  • modelos de gestión del cambio, diferencias entre los enfoques ágiles y tradicionales para el cambio.

También vas a ser capaz de:

  • vas a construir una estrategia de cambio organizacional,
  • identificar, categorizar y definir enfoques para trabajar con barreras organizacionales,
  • Desarrollar un plan de transformación que incluya comunicación, capacitación, liderazgo e involucramiento de personas en todos los niveles de la organización.

¿Quién debe asistir?


El programa de capacitación de certificación de Coaching Agile Transitions (ICP-CAT) es más adecuado para el equipo de liderazgo, la alta gerencia, el agente de cambio, los entrenadores ágiles y los scrum masters.

Es una capacitación magnifica para:

  • Entrenadores ágiles que trabajan en el personal de la empresa
  • Coaches ágiles externos que trabajan como consultores
  • Agentes de cambio que recién comienzan la transformación ágil
  • Agentes de cambio que ya se están transformando
  • Coaches profesionales que quieran trabajar con organizaciones ágiles
  • Aquellos que ya han terminado la formación ICP-ACC (Coaching ágil)
  • Altos gerentes y gerentes de recursos humanos que quieran lidiar con transformaciones ágiles y criterios para transformaciones exitosas
  • Esta formación es un paso lógico para aquellos que ya han completado la formación ICP-ACC (Agile Coaching) e ICP-ATF (Agile Team Facilitation) y trabajan a nivel de organización.
Track de Enterprise coaching de ICAgile

Sobre el instructor

Ulises González trabaja desde 2001 en:

  • La definición de procesos, estructura y tecnología para cumplir con los objetivos comerciales.
  • Project Management para sectores de servicios y manufactura / Diseño de producto con énfasis tecnológico para Empresas Digitales.
  • Optimización: utilizo diversos recursos para lograr la automatización, para una búsqueda constante de reducción de costos y tiempos en la entrega de productos y servicios.

Para lograrlo, Ulises trabaja en una zona entre la mejora continua, la innovación, el desarrollo de soluciones digitales y el cambio organizacional. Se siento muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo.

Es formador de Management 3.0, ICAgile y DevOps Institute

¡Te esperamos en el ICAgile Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)!





Share This