Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management!
Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
May 5, 2022 1:30 pm —
May 19, 2022 6:00 pm CEST
Location:
Online
EUR645
Virtual ICP-ENT Español
Ends on April 28, 2022
Patrick Verdonk
9 from reviews
Upcoming events:
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La creciente importancia de la agilidad empresarial

"Ser ‘ágil’ nunca ha sido tan popular, y no sólo en TI - después de todo, cualquier empresa que quiera sobrevivir necesita agilidad. En estos días, estamos viendo un impulso hacia la agilidad en RRHH, marketing, administración y, en general, cualquier entorno que necesite reinventarse para responder a las necesidades del mercado con mayor rapidez." - Planeta Lean

Entender qué es la "agilidad empresarial" le ayudará a poner en marcha iniciativas hacia una empresa más adaptativa y resistente.


A quien va dirigido


Resumen del curso

A veces, como agentes de cambio, olvidamos que las organizaciones son sistemas sociales. Mientras que nuestros cerebros desean desesperadamente que el cambio siga una progresión lineal y estandarizada, sabemos que el cambio organizacional complejo nunca ha funcionado, ni funcionará así.

La agilidad empresarial con Lean Change Management ofrece a los asistentes la capacidad de navegar por la complejidad de la transformación organizativa empresarial.

Los asistentes aprenderán a crear un enfoque dependiente del contexto e impulsado por la retroalimentación para la transformación organizativa que se centra en la creación de un impacto significativo en lugar de seguir un enfoque estandarizado y lineal del cambio.


En este taller, exploraremos:

  • Cómo los sistemas organizativos mejoran y dificultan la agilidad
  • Cómo influir en el cambio directa e indirectamente
  • Cómo nadar con las corrientes organizativas hacia el cambio positivo, y cómo saber cuándo nadar contra ellas
  • Por qué los diversos estilos de cultura y liderazgo crean la fricción natural y positiva que hace avanzar las transformaciones
  • La delicada danza entre la estructura y la cultura
  • Técnicas de facilitación visual y una variedad de herramientas, ideas y prácticas de Lean Change Management


El desafío Voyager: Detalles del curso

Al igual que en nuestros otros talleres, no esperes que te leamos muchas diapositivas de PowerPoint. Te acompañaremos a través de una experiencia interactiva basada en ayudar a tres organizaciones a fusionarse en una organización más ágil.

Para que el taller sea una experiencia coherente hemos hecho una selección entre muchos modelos, conceptos, métodos y prácticas disponibles. El manual del alumno, que será facilitado con antelación a los talleres, recoge más detalles al respecto.

La inscripción se cierra una semana antes del comienzo del primer día del taller para que los participantes tengan tiempo suficiente para realizar las tareas obligatorias previas al curso. Estas actividades son necesarias para apoyar los ejercicios y la conversación desde el inicio del taller.

Negocios y Complejidad

Con esta sesión fundacional se inicia el taller para darle una comprensión básica de las fuerzas internas y externas que dan forma a nuestras transformaciones.

En un mundo en el que cada vez es más importante centrarse en los procesos internos, su organización necesita entender cómo moverse dentro del ecosistema en el que existe.

Temas:

  • Introducción a la complejidad
  • Introducción a Lean
  • Introducción a la agilidad empresarial

Organizar la organización

Esta sesión trata de los cuatro principios básicos del diseño organizativo:

  • ¿Cómo elegimos agrupar a las personas?
  • ¿Cómo vinculamos los grupos entre sí?
  • ¿Cómo alineamos múltiples grupos hacia un propósito superior?
  • ¿Cómo sabemos si está funcionando?

Temas:

  • Estructuras y diseño organizativo
  • Procesos organizativos
  • Marcos de escalamiento ágil

Disrupción y cambio

Las organizaciones actuales tienen mucho menos control sobre su destino que antes. La barrera de entrada a los mercados establecidos sigue bajando, y cada vez más líderes quieren ver cambios culturales significativos en sus organizaciones.

Temas:

  • Entender la cultura organizativa
  • Intervenciones organizativas
  • Métricas que importan

Desencadenar a las personas

La diversidad de pensamientos y estilos de liderazgo es lo que crea la fricción que hace avanzar la transformación. Esta sesión se centra en comprender y respetar las similitudes y diferencias entre las personas.

Temas:

  • Entender los estilos de liderazgo
  • ‘Modern People’
  • El uso de mis fortalezas en una transformación ágil

Caso de estudio:

Una oportunidad para aplicar los aprendizajes ayudando a fusionar tres organizaciones en una empresa más ágil.


Formato del curso es virtual usando Zoom

    • 5 de mayo - Introducción | Negocios y Complejidad
    • 9 de mayo - Organizar la organización
    • 12 de mayo - Disrupción y cambio
    • 16 de mayo - Desencadenar a las personas
    • 19 de mayo - Caso de estudio

    La participación activa en la sesión de Caso de Estudio es una condición para recibir sus certificaciones ICAgile y Lean Change Management .

    Todas las sesiones tienen lugar de 2:30pm-7:00pm CEST. Compruebe su hora local para esta franja horaria aquí: World Time Buddy

    También incluye

    • 1 año de acceso gratuito a la Modern Change Community
    • Copia gratuita de los libros Lean Change Management y Change Agility (formato PDF)
    • Certificado ICP-ENT de ICAgile, certificado de Lean Change Management e insignia Voyager


    NOTAS:

    • Se recomienda encarecidamente tener experiencia previa con Agile (a nivel de equipo, u organización) y/o Gestión del Cambio para poder seguir el curso y poder aplicar los aprendizajes con éxito al Caso de Estudio
    • Si no puedes asistir a esta sesión, ponte en contacto conmigo para ver qué podemos hacer: patrick.verdonk@alquimiadeltalento.es. O conéctate en LinkedIn
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