Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
June 17, 9:00 am —
June 18, 5:00 pm -03
Location:
Montevideo, Uruguay
Rodolfo Suárez
8.09 from reviews
Upcoming events:
Share event:


Lean Change Management un modelo creado por Jason Little, cuya base esta fuertemente relacionada en el método Lean Startup pero enfocado a la gestión del cambio, donde introducimos un mínimo viable de cambios para validar hipótesis (opciones) y aprender del mismo a través de las personas de como responderán al cambio.

Se dice que, “por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse”, ya que se darán tantos cambios como personas transitarán por el, y es la realidad a la que nos enfrentamos comúnmente nosotros como agentes de cambio, consultores del cambio, gerentes del cambio, muchas veces esperamos ingenuamente que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos puede sorprender de manera positiva o negativa.


Este curso de 2 días está diseñado para ayudarlo a descubrir prácticas modernas de una invención inspirada por el método Mojito de Jurgen, Jason Little ha unido y mezclado una variedad de modelos, marcos, métodos y técnicas para hacer un rico cóctel de prácticas innovadoras y ayudarlo a que lideres el cambio organizacional de manera exitosa.

¿A quién va dirigido este curso?

A profesionales que están involucrados en el manejo del cambio organizacional, proyectos de transformación ágil o están por iniciar procesos de cambios en la organización y los perfiles pueden ser:

  • Agentes de Cambio
  • Change Managers
  • Scrum Masters
  • Directores, Gerentes y líderes de equipos que quieren convertirse en agentes de cambio,
  • Cualquier curioso que quiera aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización con técnicas modernas e innovadoras basado en experimentación continua y en prácticas de Lean Startup.

¿Cuántas personas habrá en el entrenamiento?

Al menos 9 y generalmente no más de alrededor de 20 personas para garantizar la máxima participación de todos los que asisten.

¿Cuánto dura la capacitación?

De 9:00 am a 5:00 pm ambos días con descansos para café y almuerzo.

¿Qué cubre el curso?

Día 1

  • Introducción: ¿por qué estás aquí? 
  • ¿Qué es Lean Change Management,  y cómo es similar y diferente a cómo aborda el cambio hoy en día?
  • Gestión ágil del cambio: descripción general de los valores y principios ágiles, y cómo puede aplicar ese pensamiento a la gestión del cambio.
  • Alineación: cómo usar herramientas livianas para la preparación para el cambio, los despegues del cambio y la facilitación continua del cambio.
  • Cambio incremental: cómo alejarse del ROI tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.

Día 2

  • Experimentos: Cómo alejarse de las actividades de cambio y enfocarse en experimentos de cambio. Esto incluye buenas prácticas para la comunicación, crear alineación, entre otros.
  • Personas: por qué la noción de 'resistencia al cambio' es incorrecta y por qué el "70% de los cambios fallan" es incorrecta. Exploraremos cómo diferentes personas responden al cambio de manera diferente y cómo usted, el agente de cambio, puede navegar esa complejidad
  • Su propio marco de cambio: tomaremos el aprendizaje de ambos días, discutiremos cómo podría ser su propio marco de cambio y responderá sus propias preguntas que se crearon al comienzo del día 1.

¿Qué voy a obtener?

  • Certificación Oficial como Lean Change Agent por LeanChange.Org
  • Una copia en digital del Libro Lean Change Management de Jason Little en inglés/español.
  • Referencias y otros libros adicionales
  • Workbook y material del curso.

Formas de pagos:

Contamos con:

  • PayPal
  • Transferencia interbancaria.
  • Airtm
  • Stripe

Acerca del instructor:


    Por ser un apasionado de la industria del software y la innovación se unió a la misión de Scrum.org de mejorar la profesión del desarrollo de software como Partner – PTN y así poder impulsar y promover el conocimiento de Scrum con la comunidad de Professional Scrum Trainers de Scrum.org y aliados como Agile611 para la región sudamericana y centroamericana. También ayuda al equipo de traductores de Scrum.org en mantener la traducción de la guía Scrum con Kanban. Es trainer oficial de la marca Happy Melly para enseñar el liderazgo ágil de Management 3.0 y Lean Change Management para impulsar los cambios organizacionales bajo un enfoque Lean/Agile.   

    Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología y transformación a través de la consultora CeaSoft de distintos clientes en Caracas, esta apoyando a implementar métodos ágiles en la PMO de Banesco.

    Rodolfo es un profesional del desarrollo de software, tiene 15 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.

    Contacta con nosotros

    ¿Tienes dudas? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros, este es un evento organizado por CeaSoft un partner global de Scrum.org

    Para contactar a la Directora Comercial sería con Yulibeth Palacio

    Para contactar al trainer Rodolfo Suárez

    Lugar del encuentro:

    Sinergia Design

    Colonia 2235, Eduardo Víctor Haedo 2244, 11200 Montevideo, Uruguay

    Ver en el mapa lugar de encuentro.