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Why Attend?

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
December 16, 9:00 am —
December 17, 5:00 pm CET
Location:
Wien, Austria
Mike Leber
9.08 from 12 reviews
Upcoming events:
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Der Lean Change Agent Workshop

Ihr Persönlicher Start mit Lean Change Management

Der offizielle 2-tägige Lean Change Workshop wieder in Wien. Egal, ob Sie an einer Digitalen Transformation, einer Agilen Organisation oder an anderen Change Vorhaben arbeiten.

Hier sind Sie als Leader, Change Manager, (Agile) Coach genau richtig. Eines der intensivsten Angebote am Markt demnächst, Change mit Tiefgang und Inspiration, wieder in Wien.


Lean Change Management ist der agile Ansatz für Change Management. Und so erleben Sie auch diesen Workshop - Intensiv, Hoch Interaktiv, Iterativ, damit Sie eine maximal Lernerfahrung mit nach Hause nehmen

In Ihrem Workshop-Paket enthalten

  • Ihre persönliche Ausgabe von Lean Change Management
  • Unser Arbeitsbuch Lean Change Management, mit vielen Übungen und Beispielen
  • Ergänzende Trainingsunterlagen und Fotoprotokoll (in PDF Format)
  • Offizielles Lean Change Agent Zertifikat von Happy Melly
  • Zugang zum Lean Change Netzwerk
  • Mittagessen, Pausengetränke und Snacks
  • Last but not least: 2 fantastische Tage spannender Lernerlebnisse und Dialoge

Ihr Facilitator

Management 3.0 in Wien - Mike LeberDieser Workshop wird von Mike Leber moderiert, einem der weltweit erfahrensten Lean Change Moderatoren. Mike zählt zu den ersten lizensierten Lean Change Facilitators, hat die Methode im deutschsprachigen Raum bekannt gemacht und in Österreich als erster auf den Markt gebracht.

Er versteht sich selbst als Change Agent und zählt international zu den erfahrensten Agile Coaches, mit umfassender Erfahrung als Manager, Berater und Coach rund um grosse Change Programme, Agile Transformationen und der erfolgreichen Anwendung vielfältiger Agiler Methoden.

Mike ist darüber hinaus ein lizensierter Management 3.0 Trainer, Scrum Trainer, „Scrum in Hardware“ Trainer mit Scrum Inc., sowie ein Akkreditierter Kanban Trainer der Lean Kanban University. Mike’s Kunden sind große internationale Konzernunternehmen, ebenso wie rasch wachsende und hoch innovative Startups. Mike arbeitet eng mit führenden Beratungshäusern zusammen, wenn es darum geht, die effektivsten Wege zu gestalten, um Adaptive Organisationen zu gestalten und zu führen.

Agenda

Im Workshop arbeiten wir an konkreten Change-Herausforderungen und berücksichtigen die Bedürfnisse der Teilnehmer. Es erwarten Sie die folgenden Themen und Inhalte.

  • Adaptives und Empirisches Change Management. Was ist Lean Change Management? Wie funktioniert der Lean Change Cycle? Wie gestalten Sie ein Agile Change Management?
  • Menschen. Woher kommen Widerstände gegenüber Veränderung und wie geht man damit um? Relevante Aspekte und Interventionen für soziale Systeme und Unternehmenskultur
  • Alignment. Leichtgewichtige Planungswerkzeuge, unterschiedliche Change Canvases, anwenden und gestalten lernen
  • Validiertes Lernen. Change-Experimente gestalten und umsetzen. Biz Culture Hacking. Co-Creation für Change.
  • Skalierung. Transformationen und Change Programme mit der Hilfe von Agilen Prinzipien und Praktiken gestalten und führen.
  • Viele Tools, Praktiken und weiterführende Anleitungen zur unmittelbaren Anwendung in der Praxis.