Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management! Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
March 2, 9:00 am —
March 3, 5:00 pm CET
Location:
Barcelona, Spain
€999
Promoción 3x2
Ends on February 16
€1,999
Promoción para grupos de 5 personas
Ends on February 16
€499
Early Bird: por persona
Ends on February 16
€599
Regular: por persona
On sale from February 17
Rodolfo Suárez
8 from 10 reviews
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Lean Change Management un modelo creado por Jason Little, cuya base esta fuertemente relacionada en el método Lean Startup pero enfocado a la gestión del cambio, donde introducimos un mínimo viable de cambios para validar hipótesis (opciones) y aprender del mismo a través de las personas de como responderán al cambio.

Se dice que, “por más que lo intentes, el cambio no puede controlarse”, ya que se darán tantos cambios como personas transitarán por el, y es la realidad a la que nos enfrentamos comúnmente nosotros como agentes de cambio, consultores del cambio, gerentes del cambio, muchas veces esperamos ingenuamente que las personas entiendan los beneficios del cambio que proponemos, sin embargo el comportamiento del grupo o las organizaciones nos puede sorprender de manera positiva o negativa.


Este curso de 2 días está diseñado para ayudarlo a descubrir prácticas modernas de una invención inspirada por el método Mojito de Jurgen, Jason Little ha unido y mezclado una variedad de modelos, marcos, métodos y técnicas para hacer un rico cóctel de prácticas innovadoras y ayudarlo a que lideres el cambio organizacional de manera exitosa.

¿A quién va dirigido este curso?

A profesionales que están involucrados en el manejo del cambio organizacional, proyectos de transformación ágil o están por iniciar procesos de cambios en la organización y los perfiles pueden ser:

  • Agentes de Cambio
  • Change Managers
  • Scrum Masters
  • Directores, Gerentes y líderes de equipos que quieren convertirse en agentes de cambio,
  • Cualquier curioso que quiera aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización con técnicas modernas e innovadoras basado en experimentación continua y en prácticas de Lean Startup.

¿Cuántas personas habrá en el entrenamiento?

Al menos 9 y generalmente no más de alrededor de 20 personas para garantizar la máxima participación de todos los que asisten.

¿Cuánto dura la capacitación?

De 9:00 am a 5:00 pm ambos días con descansos para café y almuerzo.

¿Qué cubre el curso?

Día 1

  • Introducción: ¿por qué estás aquí? 
  • ¿Qué es Lean Change Management,  y cómo es similar y diferente a cómo aborda el cambio hoy en día?
  • Gestión ágil del cambio: descripción general de los valores y principios ágiles, y cómo puede aplicar ese pensamiento a la gestión del cambio.
  • Alineación: cómo usar herramientas livianas para la preparación para el cambio, los despegues del cambio y la facilitación continua del cambio.
  • Cambio incremental: cómo alejarse del ROI tradicional y reducir la incertidumbre dividiendo el cambio en objetivos trimestrales con resultados clave tangibles.

Día 2

  • Experimentos: Cómo alejarse de las actividades de cambio y enfocarse en experimentos de cambio. Esto incluye buenas prácticas para la comunicación, crear alineación, entre otros.
  • Personas: por qué la noción de 'resistencia al cambio' es incorrecta y por qué el "70% de los cambios fallan" es incorrecta. Exploraremos cómo diferentes personas responden al cambio de manera diferente y cómo usted, el agente de cambio, puede navegar esa complejidad
  • Su propio marco de cambio: tomaremos el aprendizaje de ambos días, discutiremos cómo podría ser su propio marco de cambio y responderá sus propias preguntas que se crearon al comienzo del día 1.

    ¿Qué voy a obtener?
  • Certificación Oficial como Lean Change Agent por LeanChange.Org
  • Una copia en digital del Libro Lean Change Management de Jason Little en inglés/español.
  • Referencias y otros libros adicionales
  • Workbook y material del curso.

Contacta con nosotros

¿Tienes dudas? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros, este es un evento organizado por Agile611 y CeaSoft

Para contactar en Barcelona sería con Guillem Hernández Sola
Teléfono: +34679977187
Whatsapp: +34679977187
Email: guillem@agile611.com

Para contactar al formador con Rodolfo Suárez

Teléfono: +584245864013
Whatsapp: +584245864013
Email: rodolfo.suarez@ceasoft.com.ve

Venue

Av. Diagonal, 601 – 8th Floor

(08028) Barcelona

Phone: +34 93 255 61 00

Fax: 93 255 61 09