Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management!
Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
July 5, 5:00 pm —
July 28, 8:00 pm CDT
Location:
Online
USD550
Individual
Ends on April 26
USD467
Costo residentes Argentina y Venezuela
Ends on April 26
USD535
En grupos de 2 a 3 (cada uno)
Ends on April 26
USD520
En grupos de 4 o más (cada uno)
Ends on April 26
Guillermo Lechuga
9.85 from reviews
Upcoming events:
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Enterprise Transformation con Lean Change Management ofrece una visión sobre como navegar por la complejidad de la transformación organizacional de una empresa.

En este programa aprenderás cómo crear un enfoque de transformación organizacional que dependa del contexto y esté basado en la retroalimentación constante que se centre en crear un impacto significativo en la organización y el negocio.


Este programa de basa en 4 módulos principales que se describen a continuación:


Negocios y Complejidad

Es importante brindar una comprensión básica de las fuerzas internas y externas que dan forma a nuestras transformaciones.

Lo haremos en un mundo en el que se vuelve más importante centrarse en los procesos internos y en cómo baila su organización dentro del ecosistema en el que existe.

Temas:

  • Introducción a la complejidad
  • Introducción a Lean
  • Introducción a la agilidad empresarial

Organizando la Organización

Se abordan los cuatro principios básicos del diseño organizacional:

  • ¿Cómo elegimos agrupar a las personas?
  • ¿Cómo vinculamos a los grupos?
  • ¿Cómo alineamos múltiples grupos hacia un propósito superior?
  • ¿Cómo sabemos si está funcionando?

Temas:

  • Diseño y Estructuras Organizacionales
  • Procesos organizacionales
  • Marcos de escalamiento ágiles

Disrupción y cambio

Las organizaciones de hoy tienen mucho menos control sobre su destino que antes. La barrera de entrada a los mercados establecidos continúa reduciéndose y más líderes quieren ver cambios significativos en la cultura de sus organizaciones.

Temas:

  • Comprender la cultura organizacional
  • Intervenciones organizacionales
  • Métricas que importan

Liberando a las personas

Es la diversidad de estilos de pensamiento y liderazgo lo que crea la fricción que hace avanzar la transformación. Esta pista se enfoca en comprender y respetar las similitudes y diferencias entre las personas.

Temas:

  • Comprender los estilos de liderazgo
  • Gente moderna
  • Excelencia técnica en el cambio

Sesiones

El programa estará repartido en 8 sesiones de 3 horas cada una:

  1. Martes 5 de julio
  2. Jueves 7 de julio
  3. Martes 12 de julio
  4. Jueves 14 de julio
  5. Martes 19 de julio
  6. Jueves 21 de julio
  7. Martes 26 de julio
  8. Jueves 28 de julio

Horario

  • 05:00pm - 08:00pm Costa Rica, El Salvador, México, Panamá
  • 06:00pm - 09:00pm Ecuador, Colombia, Perú
  • 07:00pm - 10:00pm Bolivia, Venezuela
  • 08:00pm - 11:00pm Argentina, Chile, Uruguay

Materiales y bonus

  • Libros digitales de Lean Change Management y Change Agility en Inglés y Español
  • Presentaciones de las sesiones en formato PDF.
  • Acceso a grabaciones de las sesiones hasta 15 días después de terminado el programa.
  • Más de 15 ejercicios y prácticas en Miro para aplicación online y en PDF para imprimir.
  • Acompañamiento durante el Workshop y un mes después para la aplicación de lo aprendido en el programa.
  • Acceso a Comunidad exclusiva de Agentes de Cambio.
  • 28 SEUs y 28 PDUs.

Certificación

Al finalizar el curso y haber asistido a todas las sesiones, el participante será acreedor de:

  • Credencial Digital (Badge): Agile Voyager
  • Certificación 1: Agility in the Enterprise de Lean Change Management
  • Certificación 2: Agility in the Enterprise de ICAgile

Los certificados son avalados por ICAgie y Lean Change Management Association.


Certificados de ejemplo

Requisitos

Es un Workshop online por lo que es importante contar con lo siguiente:

  • Dispositivo para conectarse (de preferencia laptop o computador de escritorio).
  • Buena conexión a internet.
  • Cámara activa (de preferencia).
  • Descargar e instalar Zoom (gratuita).
  • Tener una cuenta en google para usar Documentos de Google (gratuita).
  • Tener una cuenta en Miro (gratuita).

Formas de Pago

Es posible realizar el pago en dos o tres exhibiciones a cubrir la totalidad del curso antes de la última sesión por los siguientes medios:

  • Pago con tarjeto de crédito o débito
  • Paypal
  • MercadoPago (solo México)
    • Posibilidad de pago de 3 meses a 24 meses
  • Transferencia Bancaria
  • Western Union
  • Wise

Consideraciones

  • Para llevar a cabo este Workshop se requiere un mínimo de 10 participantes, el foro máximo es de 20. De no reunirse la cantidad de asistentes necesaria se programará y avisará a todos los participantes registrados.
  • Los precios de los tickets están en USD y ya contemplan impuestos.
  • Si se desea factura compartir los datos físcales al momento de hacer el pago.
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