Event Details

The famous martial artist Bruce Lee once said ‘Adapt what is useful, reject what is useless, and add what is specifically your own.’ Jason is the Bruce Lee of change management!
Stephen Chan

Attended in 2016

Date:
May 25, 9:00 am —
July 10, 6:00 pm CEST
Location:
Online
EUR392.70
COVID19 (incluye discuento por fase Beta autoestudio)
Ended on May 26
Patrick Verdonk
8.78 from reviews
Upcoming events:
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NOTAS IMPORTANTES

Esta sesión cuenta con un descuento COVID19 del 19% que se aplica sobre el precio sin necesidad de un código.

La versión española (Español Americano) del autoestudio incluido en esta formación está en fase Beta, y se le aplica un descuento adicional del 15% temporalmente.

Esta sesión será la única con un total de 34% de descuento sobre el precio habitual de € 595.

¿En qué consiste este workshop?

Este workshop remoto de Coaching Agile Transitions con Lean Change Management (ICP-CAT) está acreditado por ICAgile y está diseñado para enseñar a los participantes a utilizar Lean Change Management para llevar a cabo una Transformación Organizacional.

Este workshop te ayudará a responder diferentes preguntas, entre las que se encuentran:

  • ¿Cómo integrar Agilidad y Gestión de Cambio en una Transformación Organizacional?
  • ¿Cómo aplicar prácticas ágiles en programas complejos de Transformación Ágil?
  • ¿Cómo reducir la incertidumbre del cambio a través de iteraciones?
  • ¿Cómo gestionar la resistencia al cambio modificando nuestra forma de pensar sobre el cambio?

El workshop consta del autoestudio Lean Change Agent completado con 7 sesiones en remoto para obtener el certificado ICP-CAT de ICAgile. Para recibir los certificados oficiales, los participantes deben finalizar el autoestudio y asistir a todas las sesiones en remoto.

Las sesiones en remoto tienen como objetivo principal profundizar el contenido del autoestudio, y ampliarlo para cumplir con los objetivos de aprendizaje de Coaching Agile Transitions de ICAgile (en Inglés).

Calendario y Contenido

Durante este workshop se trabajan de manera teórica y práctica los siguientes temas:

Semana 1 (25-29 de mayo, sesión en remoto el viernes 29 de mayo de 16:00-17:00)

  • Autoestudio: Bienvenido a Lean Change Agent Virtual
  • Remoto presencial (1 hora): Introducción y fundamentos ágiles

Semana 2 (1-5 de junio, sesión en remoto el viernes 5 de junio de 16:00-17:30)

  • Autoestudio: ¿Qué es la gestión de cambio Lean?
  • Remoto presencial (1,5 hora): ¿Qué es LCM? Agile y CM

Semana 3 (8-12 de junio, sesión en remoto el viernes 12 de junio de 16:00-17:30)

  • Autoestudio: El ecosistema del cambio
  • Remoto presencial (1,5 hora): Ecosistema de cambio

Semana 4 (15-19 de junio, sesión en remoto el viernes 19 de junio de 16:00-17:30)

  • Autoestudio: Alineación
  • Remoto presencial (1,5 hora): Alineación (Módulo 3)

Semana 5 (22-26 de junio, sesión en remoto el viernes 26 de junio de 16:00-17:30)

  • Autoestudio: Experimentos
  • Remoto presencial (1,5 hora): Experimentos (Módulo 4)

Semana 6 (29 de junio-3 de julio, sesión en remoto el viernes 3 de julio de 16:00-17:30)

  • Autoestudio: Gente
  • Remoto presencial (1,5 hora): Gente (Módulo 5)

Sesión 7 (6-10  de julio, sesión en remoto el viernes 10 de julio de 16:00-17:00)

  • Autoestudio: Poniendo todo junto
  • Autoestudio: ¡Gracias por asistir!
  • Remoto presencial (1 hora): Resumen...

Las horas indicadas están en la zona horaria del CEST (GMT +2).

Es importante señalar que la formación está diseñada para impartirse en formato remoto, por lo que todas las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizarla de manera efectiva con los participantes.

¿A quién está dirigido?

Este workshop es de interés para diferentes roles y está diseñado para:

  • Directivos, Gerentes y Líderes de Equipos involucrados en una Transformación Organizacional/Ágil.
  • Agile Coaches, Change Managers y Agentes de Cambio que están implicados en o quieren ampliar su conocimiento con la gestión ágil de transformaciones organizacionales.

¿Cómo puedes participar?

No hay requisitos previos para esta formación, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos en Agile y/o Transformaciones Organizacionales.

Con respecto a los requisitos tecnológicos, a continuación, se enlistan algunos de los principales elementos que estaremos utilizando durante el workshop:

  • Conexión: Buena conexión a internet.
  • Equipo: Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet).
  • Video: Cámara de video para las sesiones (obligado).
  • Herramientas: Descargar e instalar Zoom en su equipo.
  • Plataformas que usamos: Google Jamboards, Miro y MURAL.


¿Qué recibirás?

A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:

  • Slides. Presentación con el contenido de los módulos del workshop.
  • WorkbookWorkbook digital del workshop.
  • Materiales. Materiales digitales empleados durante los ejercicios y prácticas del workshop.
  • Ebooks. Libro digital de “Lean Change Management” en Español.
  • Certificación ICAgile. Candidato para obtener el certificado internacional de Coaching Agile Transitions avalado por ICAgile.



¿Necesitas más información?

Si necesitas alguna información adicional, te puedes comunicar directamente con nosotros a través de estos medios y solicitar más detalles sobre este workshop:

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